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作者:鲁思雨发布时间:2019-09-18 10:52:55  【字号:      】

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显然,除去编辑责任制外,“网络出版新规”进一步细化明确了“内容审核责任制”和“责任校对制”等内部管理制度。新规希望,通过对比替代能源与传统能源的价格差异,体现替代能源的价格优势,从而向消费者传达出明确的信息,从而真正起到推广替代能源汽车的作用。许兵在发布会上预测了VR发展的七大核心方向,第一是会出现VR专业芯片;第二是VR硬件的眩晕降低,无运动跟踪头盔快速消失;第三是VR移动一体机将发力,并逐步取代头盔+PC的市场;第四是VR内容和应用会快速增长;第五是VR/AR云服务将会成为热点;第六是VR用户规模会增长到亿万级别;第七是行业应用出现领导者。最 个一个,今天站在整个阿里的大的平台上,天猫是我们整个非常非常重要的一支部队,一股力量,因为天猫的平台,我们也形成了跟中国最优质的我们的品牌商、零售商,我们的原创品牌,我们的淘品牌,我们整个的连接。其士商业的机会产生,我们希望在今年,我们也在原来的天猫的商家,给天猫的商家提供更广阔的一种新 的商业机会,在整个市场拓展方面。具体怎么讲?刚才讲的都还是在整个的本身电商自己的推动商业的升级这些东西。但是还有很重要的一点,我们还是希望能够外延性的扩展,也借此机会跟大家分享一下,在阿里巴巴集团我们未来五年十年的基本战略,这个战略在很多场合已经讲多很多次了,媒体上也很多,我今天特别画龙 点睛一下,全球化、农村、大数据云计算,这是站在整个阿里巴巴整个集团视角我们来看待整个集团战略未来五年十年的重点。在这个中间,我们围绕着全球化、围绕着农村,我们会在天猫上面会带来很多新的机会,全球化大家都知道。全球化大家都知道,我们推出了天猫国际的业务,这也是第一天我们商家大会有国内和海外 的商家一起来参加我们的商家大会。这个中间也反映了全球的商家,海外的商家对中国市场的巨大兴趣。我们怎么样来建立一个高效的通路,帮助海外的商品到中国来,这个是我们在未来几年当中非常重要的一个工作。但是另外一个方面,对现在已经在天猫经营了好几年的商家来讲,新的增长点在哪里了?除了天猫本身的业务 增长,我想还有几点,一个就是我们希望依托阿里全球化的贸易大平台,帮助我们商家走到海外去。可能有一些商家已经知道,阿里已经有经营了几年,我们有一个全球速卖通的中国面向海外的零售平台,这个上面是中国的供应商、中国的商家,但是面向的是海外的全球的消费者。在最近的双11,大家都知道912亿这个数字,但是还有一个数字大家不知道,那天有全球差不多220个国家的消费者在阿里的平台上买个东西。为什么有220个国家呢,因为中国咱们搞得再大也是中国一个国家,就是因为我们今天的全球速卖通平台,已经覆盖了这么200多 个国家,我们在很多国家都已经超过当地最大的电商,我们在当地其实也没有什么员工,但是我们已经是当地最大的电商销售平台。其实跟我们的品牌商、跟商品连接最紧密的是我们天猫的平台,我们希望把大家高质量的商品和品牌,不仅带给中国的消费者,也能够带给全球的消费者。因为互联网是没有国界的,其实货通天 下,这个天下应该是全球。所以这个是我们希望能够在未来的一段时间里面,能够帮大家打开一个新的一个生意的通路。当然对很多品牌很多商品来讲,要做海外市场,也是要下决心的。这个下决心,不是要大家到海外设点、推广销售渠道,但是即使是通过我们的电商平台,面对海外市场的话,也要研究当地消费者的习惯、偏 好、洞察,包括体型也不一样,做女装大家都明白,不同的地区的消费者他对服装的款式的要求,当地的文化习惯都不一样。那天我自己学了一下,我说运动鞋应该没什么差别,最后说脚的宽度不一样。如果说要面对海外市场,可能在商品、在供应链上要做一些新的组织保证。但是我想这毫无疑问是一个巨大的蓝海,中国的领 先的品牌,其实很多都在这个屋子里面,我想大家都有在国际市场一展身手的愿望,有些已经付诸很多行动。但是一样的,网上提供了另外一个货通天下的高效率的通道,我们愿意和大家一起去尝试。而孙可的加入,也意味着今年易到有可能将在资本市场上有所动作。不过,周航只表示有动作是肯定的,但暂时没办法透露太多,而孙可的一大重要任务,就是为易到用车“找钱”。

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第 一个会员通。我们看到今天因为所有的消费者,其实都是互联网的用户,所以整个我们原来的互联网在电商的窄意的电商的优势,今天通过无线互联网,通过整个生意的升级,是可以让所有的生意所有的线上线下不同渠道、不同门店的生意,用户的行为,都是可以去冲的,所以的业务都可以互联网化,在互联网上每一个行为都 可以被追踪,每个销售都知道是谁买的,都知道他的姓名,地址。但是不可否认,我们今天来看,不管我们新一代的消费者有多宅,但是人总是还要出门的,人总是在不同的商业业态当中游走进行消费,这样的一个消费场景的改变,当然在体验、在功能上会发生多方面的变化,但是有一点,如何让线下的消费者,本来他们就是 同一群人,我们怎样让这一群人站在品牌的视角、商家的视角都能够进行全渠道的追踪和服务,这是我想是今天我们对天猫来讲是一个我们面临的一个巨大的机会和挑战,也是我们希望能够为我们的商家提供这样的服务。为什么我们能做这件事情?很简单,这么多年经营下来,天猫背靠淘宝、背靠大淘系,我们拥有中国最活跃 的消费者,我们知道他们每一个人的姓名、地址,消费偏好,住在哪儿、在哪儿工作、在哪儿学习,通过6亿以上的收货地址我们都能 够知道。同时这些用户都在无线社会上,我们完全可以跟我们的品牌一起来合作,能够让我们线上线下的用户,能够彻底的打通。同时能够跟我们的品牌一起因为这个打通,从单一的去看一笔销售,到我们一起去帮助品牌去运营他的顾客,进而到运营他的会员。这个我想是我们今年天猫的重中之重,就是去身体力行的去践行。 我三四年以前就提出来天猫要变成消费者连接平台,但是说那句话的时候条件还没有那么好,当时无线互联网刚刚开始,但是今天站在无线互联网全部普及的大背景下,成为一个全渠道的消费者连接平台应该是一个现实,因为事实上就是这些用户,中国最活跃的消费者就是这些用户,他们无论在哪里?我们都能够希望能够更好 的帮助我们的商家去发觉他们其中新的用户,去维护运营中间成熟的用户,去挽回那变沉睡或者失去的用户。我想站在一个品牌的视角,所有做品牌的商家,都知道最简单的一个道理,我想是我们之间的共识。当我们看每一笔销售的时候,他不是看这个销售的单个数字,而是背后看到这个的数字,在整个生命周期当中的价值, 商家的全生命周期的管理。在这个中间,天猫能够扮演什么角色,我们希望天猫能够利用我们的大数据,能够把这些东西都讲到,光有大数据还不行,还要媒体,后面会讲到媒体的布局。这个是我想在今天我们整个全面帮助我们的商家去走向商业互联网化当中,我们希望能够做的第一通就是会员通。该领域的军备竞赛也已经爆发,各大领先的科技公司纷纷加速推进各自的项目,力争今年将产品推向市场。三星、HTC和索尼均对虚拟现实进行了大手笔投资,微软也在打造HoloLens产品,大举发展增强现实。增强现实可在显示器上叠加图像,将虚拟和现实相融合,而不是将用户完全沉浸于虚拟世界。但 是,在这个过程当中,我想最关键的问题,一方面当然是抓新的机会,因为电商本来就是一个新生事物,新的增长点、新的用户、新的产品、新的品牌。但是另一方面非常重要的一点是,怎么样利用电商来升级原有的业务。因为我想在座所有的企业,无论是老总也好,还是电商总经理也好,大家今天面对的天猫,我们可以说在 天猫上一年的生意有多少。但是我想对绝大多数企业来讲,大家各自以各自品牌视角去看的话,天猫只是在其中的一部分。但是我想说,因为整个商业互联网化,因为大家在天猫这么多年的耕耘,我想已经利用天猫,为整个的商家的转型升级,全面的商业拥抱互联网打定了一个基础。所以在这样一个环境下,今年天猫围绕商家 我们要做三通,很多商家已经听到过了,而且有极少部分商家已经很好的在这里面开拓了,做成了很多事情。什么三通?讲完了海外,我再讲一讲农村。农村也是我们阿里集团未来十年的三大战略之一。为什么我们这么强调农村,我想所有的中国的商家都明白,中国一半以上的人口在农村,中国有60万个行政村,每个行政村也许也只有1000户 左右的居民。今天,所谓的渠道渗透,我想没有一个商家可以通过传统的零售渠道的布局,能够完成渗透这些到村一级的这样一些点,能够服务真正生活在农村的居民。但是互联网提供了这样一个便利,提供了这样一个条件,我们是在一年多以前开始推行农村淘宝,我们简称村淘这样一个计划。到目前为止我们已经覆盖了超过万家的村点,覆盖了超过200个 县,这个是刚刚起步,当然我们会从最重要的一些地方,一些人口密集的地区开始。这样的一个网络,我想是能够帮助我们的商家,能够通过这样一个崭新的互联网和地面推广相结合的网络,去触达农村的消费者。我们也希望在这个中间,尽管这些商家原来在天猫上,但是我们希望这个通路能够建起来以后,能够被我们的天猫 商家看到这是一个新的增长的机会。第三个我们今年也会大力的去推进一个新的业务的建设,那就是企业采购。当我们来说企业采购的时候,背靠天猫来说企业采购的时候,我不说天猫整个这么多商家,我就说在这里的我们这800多 家商家,所在的所有的员工,我们互相都彼此互相的为消费者,互相的为供给方。我肯定用宝洁的产品,我是海尔的消费者,但是在另外一个层面我们又是合作的,是一个方面的消费者同时又是一个另外一个地方的提供者。所以在这个当中我们怎么样符合这个生态体系里面网的商家伙伴,这个时候是商家里面的个体包括经营者 需要用到的。

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刘东宇整理编辑)

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